جمعت شركة بلو سكاي 100 مليون دولار سراً وسلمت زمام الأمور إلى قائد جديد

بعد الكشف عن خارطة طريقها في بداية العام، تتخذ Bluesky خطوة مالية أخرى، بالتزامن مع تطبيق تغيير استراتيجي داخلي.

وراء هذا الإعلان، الذي نُشر متأخرًا عدة أشهر، رغبة واضحة في الهيكلة بدلًا من التواصل...

جولة تمويلية تم الكشف عنها متأخرًا عامًا

في بيان صحفي، أعلنت Bluesky رسميًا عن جولة تمويل من الفئة B بقيمة 100 مليون دولار، بقيادة Bain Capital Crypto، وبمشاركة العديد من المستثمرين مثل Alumni Ventures وBloomberg Beta، على أن تُغلق الجولة في أبريل 2025... دون الإعلان عنها للجمهور في ذلك الوقت.

يتناقض هذا الخيار بشكل حاد مع الممارسات المعتادة من بين الشركات الناشئة التي تُسلط الضوء عادةً على جولات تمويلها لتعزيز ظهورها، يبدو أن Bluesky قد أعطت الأولوية لتطوير المنتج وبناء منظومتها قبل أي تواصل. منذ جولة التمويل من الفئة (أ) بقيمة 15 مليون دولار في عام 2024، شهدت المنصة نموًا قويًا، حيث ارتفع عدد مستخدميها من 13 إلى أكثر من 40 مليون مستخدم في نوفمبر الماضي. يعكس هذا النمو اهتمامًا متزايدًا بشبكات التواصل الاجتماعي البديلة، لا سيما في ظل انعدام الثقة بالنماذج التقليدية. يأتي هذا الإعلان بعد أيام قليلة من نقطة تحول رئيسية، وهي تنحي جاي غرابير عن منصبه كرئيس تنفيذي. مع ذلك، يحتفظ المؤسس بدور استراتيجي كرئيس للابتكار، حيث يركز على تطوير البروتوكول التقني للمنصة. ولضمان انتقال سلس، يتولى توني شنايدر، الرئيس التنفيذي السابق لشركة أوتوماتيك، قيادة الشركة مؤقتًا. وسيُكلف بخبرته العملية في دعم توسع المنصة. يُجسد هذا التغيير في التموضع تطورًا كلاسيكيًا في مجال التكنولوجيا، مع الانتقال من مرحلة الابتكار إلى مرحلة التصنيع. فبينما وضع جاي غرابير الأسس، سيتعين على القيادة الجديدة الآن ترجمة هذا النجاح إلى جدوى اقتصادية. الرهان على شبكة اجتماعية لامركزية حقيقية. يكمن جوهر عرض القيمة لشركة بلو سكاي في بروتوكول AT، وهو بنية تحتية مفتوحة تسمح بفصل الهوية والبيانات والتطبيقات. على عكس المنصات التقليدية، لم يعد المستخدمون يعتمدون على خدمة واحدة للتواجد على الإنترنت. هذه الحجة الهيكلية تجذب المستخدمين والمستثمرين على حد سواء، وخاصةً أولئك المنتمين إلى منظومة العملات الرقمية، على الرغم من أن منصة Bluesky لا تعتمد على تقنية البلوك تشين. اليوم، تضم المنظومة أكثر من 1000 تطبيق نشط، بالإضافة إلى حجم هائل من البيانات العامة المتداولة. ومع ذلك، يبقى نموذج العمل محل نقاش. فتماشيًا مع فلسفتها، تعتمد المنصة على الاشتراكات والخدمات المدفوعة، بدلاً من الإعلانات الموجهة. إنه نهج متماسك، ولكنه لا يزال بحاجة إلى إثبات جدارته على نطاق واسع في مواجهة منافسين مثل Meta أو X.