Bluesky lève 100 millions de dollars en secret et cède les rênes à un nouveau dirigeant.

Après avoir dévoilé sa feuille de route en début d'année, Bluesky franchit une nouvelle étape financière, tout en mettant en œuvre un changement stratégique interne. Derrière une annonce publiée avec plusieurs mois de retard se cache une volonté manifeste de structurer plutôt que de communiquer… Une levée de fonds révélée avec un an de retard. Dans un communiqué de presse, Bluesky a officiellement annoncé une levée de fonds de série B de 100 millions de dollars, menée par Bain Capital Crypto, avec la participation de plusieurs investisseurs tels qu'Alumni Ventures et Bloomberg Beta, pour une clôture prévue en avril 2025… sans que cela n'ait été rendu public à l'époque. Ce choix contraste fortement avec les pratiques habituelles de Les startups, qui mettent généralement en avant leurs levées de fonds pour accroître leur visibilité, semblent avoir privilégié le développement produit et la structuration de leur écosystème avant toute communication. Depuis sa levée de fonds de série A de 15 millions de dollars en 2024, la plateforme a connu une forte croissance, passant de 13 à plus de 40 millions d'utilisateurs en novembre dernier. Cette croissance reflète un intérêt croissant pour les réseaux sociaux alternatifs, notamment dans un contexte de méfiance envers les modèles traditionnels. Un changement de cap pour accélérer la croissance. Cette annonce intervient quelques jours après un tournant majeur: la démission de Jay Graber de son poste de PDG. Néanmoins, le fondateur conserve un rôle stratégique en tant que directeur de l'innovation, axé sur le développement du protocole technique de la plateforme. Pour assurer une transition en douceur, Toni Schneider, ancien PDG d'Automattic, prend la direction de l'entreprise par intérim. Son profil orienté vers l'exécution sera chargé d'accompagner la montée en puissance de la plateforme. Ce repositionnement illustre une évolution classique dans le secteur technologique, avec le passage d'une phase d'innovation à une phase d'industrialisation. Là où Jay Graber a posé les fondations, la nouvelle direction devra désormais transformer ce succès en viabilité économique. Le pari sur un réseau social véritablement décentralisé. Au cœur de la proposition de valeur de Bluesky se trouve le protocole AT, une infrastructure ouverte qui permet la séparation de l'identité, des données et des applications. Contrairement aux plateformes traditionnelles, les utilisateurs ne dépendent plus d'un service unique pour être présents en ligne. Cet argument structurel séduit autant les utilisateurs que les investisseurs, notamment ceux de l'écosystème crypto, même si Bluesky n'est pas basé sur la blockchain. Aujourd'hui, l'écosystème compte déjà plus de 1000 applications actives et un volume considérable de données publiques échangées. Toutefois, la question du modèle économique reste ouverte. Fidèle à sa philosophie, la plateforme mise sur les abonnements et les services payants plutôt que sur la publicité ciblée. Une approche cohérente, mais qui doit encore faire ses preuves à grande échelle face à des concurrents comme Meta ou X…