Leboncoin secoué par sa première grève dans un contexte de tensions suite à son acquisition

Pour la première fois de son histoire, Leboncoin est confronté à un mouvement de grève en France. Derrière cet événement inédit, les salariés dénoncent une dégradation progressive de leurs conditions de travail, dans un contexte de transformation stratégique suite à son rachat. Cette situation illustre les tensions croissantes entre logique financière et organisation du travail au sein des grandes plateformes numériques… Un climat social qui se détériore depuis le rachat. Le tournant remonte à 2024, lorsque la maison mère, Adevinta, a été rachetée par un consortium composé de Blackstone et Permira. Depuis, les syndicats pointent du doigt un changement de cap marqué, avec une priorité accrue accordée à la rentabilité. Selon la fédération syndicale (CFDT, CGT, Solidaires Informatique), les décisions prises depuis ce rachat ont fragilisé l'organisation interne. De leur côté, les représentants du personnel évoquent notamment la volonté de réduire les coûts salariaux et une série de restructurations jugées déstabilisantes. La grève, organisée ce mercredi devant le siège parisien de l'entreprise, était attendue depuis plusieurs mois. Dès fin 2025, une assemblée générale syndicale avait approuvé le principe de mobilisation, signe d'un mécontentement déjà bien ancré…

Télétravail, pression et surveillance au cœur des tensions…

Comme le rappelle Le Figaro, plusieurs points de désaccord structurent les revendications des salariés. Parmi les principales préoccupations figure la réduction du télétravail, longtemps considéré comme un avantage concurrentiel dans le secteur technologique, et qui a finalement été revu à la baisse. La direction prévoit désormais d'exiger une présence physique au bureau trois jours par semaine à partir de juillet, contre deux actuellement. Les syndicats dénoncent une transition brutale, source de difficultés logistiques et financières pour certains employés, et pouvant même entraîner des départs forcés. Ce changement s'inscrit dans une tendance plus large observée dans l'écosystème numérique, où le travail hybride est progressivement restructuré. L'augmentation des risques psychosociaux est un autre sujet de préoccupation, les employés évoquant une charge de travail croissante et des restructurations fréquentes. À cela s'ajoute l'utilisation d'outils de surveillance destinés à suivre l'activité des équipes commerciales, perçus comme intrusifs. Vers un nouveau modèle de travail? Face à ces accusations, la direction adopte une position défensive. Elle affirme que moins de 10% du personnel a participé à la grève et insiste sur le fait que les outils utilisés sont conformes à la réglementation. Elle défend également un modèle hybride «progressif», déjà annoncé. Avec environ 1500 employés répartis sur plusieurs sites en France, Leboncoin est aujourd’hui confrontée à un défi social sans précédent, révélant les profonds changements qui s’opèrent au sein des entreprises technologiques sous influence financière…