A Bluesky titokban 100 millió dollárt gyűjtött, és új vezetőnek adta át a gyeplőt.

Miután az év elején nyilvánosságra hozta ütemtervét, a Bluesky újabb pénzügyi lépést tesz, miközben belsőleg is végrehajt egy stratégiai változást.

A több hónappal később közzétett bejelentés mögött egyértelműen a strukturálás iránti igény húzódik meg, nem pedig a kommunikáció…

Egy évvel később nyilvánosságra hozott finanszírozási kör

Egy sajtóközleményben a Bluesky hivatalosan bejelentett egy 100 millió dolláros B sorozatú finanszírozási kört, amelyet a Bain Capital Crypto vezetett, és amelyben számos befektető, például az Alumni Ventures és a Bloomberg Beta is részt vett, egy 2025 áprilisában záruló körben… anélkül, hogy akkoriban nyilvánosságra hozták volna.

Ez a választás élesen ellentétben áll a startupok szokásos gyakorlatával, amelyek általában a finanszírozási köreiket a nyereségességük fellendítése érdekében emelik ki láthatóság. Itt úgy tűnik, hogy a Bluesky a termékfejlesztést és az ökoszisztéma strukturálását helyezte előtérbe bármilyen kommunikáció előtt.

A 2024-es 15 millió dolláros A sorozatú finanszírozási köre óta a platform erőteljes növekedést mutatott, a felhasználók száma tavaly novemberben 13-ról több mint 40 millióra nőtt.

Ez a növekedés az alternatív közösségi hálózatok iránti növekvő érdeklődést tükrözi, különösen a hagyományos modellekkel szembeni bizalmatlanság kontextusában.

Irányváltás a skálázás érdekében

Ez a bejelentés néhány nappal egy jelentős fordulópont után érkezett, nevezetesen Jay Graber lemondását vezérigazgatói posztjáról. Mindazonáltal az alapító megtartja stratégiai szerepét, mint innovációs igazgató, a platform technikai protokolljának fejlesztésére összpontosítva.

A zökkenőmentes átmenet biztosítása érdekében Toni Schneider, az Automattic korábbi vezérigazgatója veszi át ideiglenesen a vállalat élét. Végrehajtás-orientált profiljának feladata lesz a platform felskálázásának támogatása.

Ez az áthelyezés a technológia klasszikus evolúcióját illusztrálja, az **innovációs fázisból az iparosodási fázisba** való átalakulással. Ahol Jay Graber lerakta az alapokat, az új vezetésnek most ezt a sikert gazdasági életképességgé kell alakítania.

Tét egy valóban decentralizált közösségi hálózatra

A Bluesky értékajánlatának középpontjában az **AT Protocol** áll, egy nyílt infrastruktúra, amely lehetővé teszi az identitás, az adatok és az alkalmazások szétválasztását. A hagyományos platformokkal ellentétben a **felhasználók már nem függenek egyetlen szolgáltatástól** az online létezéshez.

Ez a strukturális érv mind a felhasználók, mind a befektetők számára vonzó, különösen a kripto-ökoszisztémából érkezők számára, annak ellenére, hogy **a Bluesky nem blokkláncon alapul**. Ma az ökoszisztéma már **több mint 1000 aktív alkalmazással** és hatalmas mennyiségű nyilvános adatcserével büszkélkedhet.

Az üzleti modell kérdése azonban továbbra is nyitott. Filozófiájához híven a platform előfizetésekre és fizetős szolgáltatásokra támaszkodik a célzott hirdetések helyett. Ez egy koherens megközelítés, de olyan, amelynek még nagy léptékben kell bizonyítania magát olyan versenytársakkal szemben, mint a Meta vagy az X…