Bluesky samlar in 100 miljoner dollar i hemlighet och lämnar över tyglarna till en ny ledare

Efter att ha presenterat sin färdplan i början av året tar Bluesky ytterligare ett finansiellt steg, samtidigt som de implementerar en strategisk förändring internt.

Bakom ett tillkännagivande som publicerades flera månader för sent finns en tydlig önskan om strukturering snarare än kommunikation…

En insamlingsrunda avslöjades ett år för sent

I ett pressmeddelande tillkännagav Bluesky officiellt en finansieringsrunda serie B på 100 miljoner dollar, ledd av Bain Capital Crypto, med deltagande från flera investerare som Alumni Ventures och Bloomberg Beta, i en runda som avslutades i april 2025… utan att offentliggöras vid den tidpunkten.

Detta val står i skarp kontrast till startups vanliga metoder, som generellt sett lyfter fram sina finansieringsrundor för att öka deras synlighet. Här verkar *Bluesky* ha prioriterat produktutveckling och strukturering av sitt ekosystem före all kommunikation.

Sedan sin Serie A-finansieringsrunda på *15 miljoner dollar* år 2024 har plattformen upplevt en stark tillväxt och gått från 13 till över 40 miljoner användare i november förra året.

Denna tillväxt återspeglar *ett växande intresse för alternativa sociala nätverk*, särskilt i ett sammanhang av misstro mot traditionella modeller.

En förändring av riktning för att skala upp

Detta tillkännagivande kommer några dagar efter en viktig vändpunkt, nämligen *Jay Grabers* avgång från sin position som VD. Grundaren behåller dock en strategisk roll som Chief Innovation Officer, med fokus på *utvecklingen av plattformens tekniska protokoll*.

För att säkerställa en smidig övergång tar *Toni Schneider*, tidigare VD för Automattic, över rodret för företaget på interimbasis. Hans utförandeorienterade profil kommer att ha i uppgift att stödja plattformens uppskalning.

Denna ompositionering illustrerar en klassisk utveckling inom teknik, med **övergången från en innovationsfas till en industrialiseringsfas**. Där Jay Graber lade grunden måste det nya ledarskapet nu omsätta den framgången i ekonomisk bärkraft.

Satsningen på ett verkligt decentraliserat socialt nätverk

I hjärtat av Blueskys värdeerbjudande ligger **AT-protokollet**, en öppen infrastruktur som möjliggör separering av identitet, data och applikationer. Till skillnad från traditionella plattformar är **användare inte längre beroende av en enda tjänst** för att existera online.

Detta strukturella argument tilltalar både användare och investerare, särskilt de från kryptoekosystemet, även om **Bluesky inte är baserat på blockchain**. Idag har ekosystemet redan **mer än 1 000 aktiva applikationer** och en enorm volym utbytt offentlig data.

Frågan om affärsmodellen är dock fortfarande öppen. Trogen sin filosofi förlitar sig plattformen på prenumerationer och betalda tjänster, snarare än riktad reklam. En sammanhängande strategi, men en som fortfarande behöver bevisa sig i stor skala mot konkurrenter som Meta eller X…