มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก ต้องการสร้าง AI โคลนของตัวเอง

เมื่อเอเจนต์ AI ที่ได้รับแรงบันดาลใจจาก OpenClaw แพร่หลายมากขึ้น เราจะเห็นว่า AI ไม่ได้เป็นเพียงเครื่องมือสำหรับการทำงานอัตโนมัติบางอย่างอีกต่อไป แต่กำลังค่อยๆ กลายเป็นพันธมิตรที่สามารถจำลองการทำงานบางอย่างของมนุษย์ได้

และในการแข่งขันเพื่อสร้างนวัตกรรมนี้ ผู้นำในซิลิคอนแวลลีย์กำลังทดลองใช้เทคโนโลยีเหล่านี้ในวงกว้างแล้ว

แต่ที่ Meta มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก กำลังต่อยอดการทดลองนี้ไปอีกขั้น และหลังจากที่ทุ่มเทความสนใจให้กับ “ปัญญาประดิษฐ์ส่วนบุคคลขั้นสูง” ซีอีโอของกลุ่มกำลังทำงานในโครงการตัวแทน AI ที่สามารถ จำลองการทำงานในระดับมืออาชีพของเขาเองได้…

ตัวแทน AI เพื่อช่วยเหลือซีอีโอของ Meta

ตามรายงานของ Wall Street Journal มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก กำลังพัฒนา ตัวแทน AI ที่ทุ่มเทให้กับบทบาทของเขาในฐานะซีอีโอ ระบบนี้ซึ่งยังอยู่ระหว่างการพัฒนา มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้เขาสามารถเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการบริหารจัดการบริษัทได้รวดเร็วยิ่งขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ตัวแทน AI จะสามารถดึงคำตอบหรือข้อมูลที่มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก จะต้องค้นหาผ่านหลายระดับชั้นได้ เครื่องมือนี้จึงทำหน้าที่เป็นผู้ช่วยดิจิทัลขั้นสูง สามารถรวบรวมข้อมูลภายในและให้ข้อมูลได้ทันที อย่างไรก็ตาม แนวคิดนี้ไม่ได้หยุดอยู่แค่ผู้ช่วยธรรมดา ซีอีโอของ Meta ยังต้องการป้อนข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมประจำวันของเขา เช่น การตัดสินใจ การแลกเปลี่ยน พฤติกรรมการทำงาน และแม้แต่กระบวนการคิดของเขา เข้าสู่ระบบด้วย เมื่อมีข้อมูลมากพอ AI ก็จะสามารถเลียนแบบพฤติกรรมในการทำงานของเขาและคาดการณ์การตัดสินใจบางอย่างได้ โดยอิงจากรูปแบบที่สังเกตได้ Meta กำลังเร่งการเปลี่ยนแปลงด้าน AI โครงการนี้เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ที่กว้างขึ้นของ Meta ซึ่งบริษัทพยายามบูรณาการ AI เข้ากับกิจกรรมทั้งหมดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและแข่งขันกับคู่แข่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่ง Anthropic กับ Claude Cowork ภายในองค์กร จากการสำรวจพบว่า การใช้ AI ได้ถูกนำไปใช้อย่างกว้างขวางแล้ว และมีเครื่องมือทดลองหลายอย่างหมุนเวียนอยู่ในทีมต่างๆ เช่น ตัวแทนที่สามารถวิเคราะห์เอกสาร ค้นหาข้อมูลภายในโครงการ หรือแม้กระทั่งโต้ตอบกับผู้ช่วยดิจิทัลของเพื่อนร่วมงานคนอื่นๆ โดยรวมแล้ว Meta สนับสนุนความคิดริเริ่มเหล่านี้อย่างแข็งขัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งผ่านเวิร์กช็อป การฝึกอบรม และแฮกกาธอนที่เน้นด้าน AI จนถึงขั้นที่การใช้เครื่องมือเหล่านี้ถูกรวมอยู่ในเกณฑ์การประเมินผลการปฏิบัติงานบางส่วน นอกเหนือจากแง่มุมนี้ การเปลี่ยนแปลงนี้ยังมาพร้อมกับการพัฒนาองค์กรภายใน ตามรายงานของ Wall Street Journal บริษัทกำลังพยายามลดระดับลำดับชั้นและให้คุณค่ากับผู้มีส่วนร่วมแต่ละคนมากขึ้น ด้วยเครื่องมืออัตโนมัติที่สามารถเร่งการตัดสินใจและการไหลเวียนของข้อมูล

มุ่งสู่เอเจนต์ AI ส่วนบุคคลสำหรับทุกคน?

ในระยะยาว มาร์ค ซักเคอร์เบิร์ก ไม่ได้ปิดบังความทะเยอทะยานของเขาที่จะให้แต่ละบุคคลมีเอเจนต์ AI ของตนเอง เอเจนต์เหล่านี้สามารถเรียนรู้พฤติกรรม ความชอบ และนิสัยของผู้ใช้เพื่อดำเนินการแทนพวกเขาในบางสถานการณ์

ในมุมมองนี้ โครงการโคลนดิจิทัลของซีอีโอจะทำหน้าที่เป็นสนามทดสอบขนาดใหญ่

และหากเทคโนโลยีนี้พิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพ เมตาอาจจะนำเอเจนต์ที่คล้ายกันนี้ไปใช้งานในวงกว้างได้…