Mark Zuckerberg muốn tạo ra bản sao AI của chính mình

Khi các tác nhân AI lấy cảm hứng từ OpenClaw ngày càng phổ biến, chúng ta thấy rằng AI không còn chỉ là một công cụ để tự động hóa một số nhiệm vụ nhất định, mà đang dần trở thành một đối tác có khả năng sao chép một số chức năng của con người.

Và trong cuộc đua đổi mới này, các nhà lãnh đạo Thung lũng Silicon đã và đang thử nghiệm các công nghệ này trên quy mô lớn.

Nhưng tại Meta, Mark Zuckerberg đang đưa thí nghiệm này đi xa hơn nữa, và sau khi dành tâm huyết cho niềm đam mê “siêu trí tuệ cá nhân”, CEO của tập đoàn hiện đang làm việc trên một dự án về một trợ lý AI có khả năng tái tạo lại hoạt động chuyên môn của chính ông…

Một trợ lý AI hỗ trợ CEO của Meta

Theo Wall Street Journal, Mark Zuckerberg hiện đang phát triển một trợ lý AI dành riêng cho vai trò CEO của ông. Hệ thống này, vẫn đang trong quá trình phát triển, sẽ nhằm mục đích giúp ông truy cập thông tin cần thiết để quản lý công ty nhanh hơn. Cụ thể, trợ lý này sẽ có thể truy xuất câu trả lời hoặc dữ liệu mà Mark Zuckerberg thường phải thu thập thông qua nhiều cấp bậc khác nhau. Công cụ này do đó sẽ hoạt động như một trợ lý kỹ thuật số tiên tiến, có khả năng tập trung hóa thông tin nội bộ và cung cấp thông tin đó ngay lập tức. Tuy nhiên, ý tưởng không chỉ dừng lại ở một trợ lý đơn giản, và CEO của Meta cũng muốn cung cấp cho hệ thống dữ liệu về các hoạt động hàng ngày của mình, chẳng hạn như các quyết định, trao đổi, thói quen làm việc và thậm chí cả quá trình suy nghĩ của ông. Với đủ dữ liệu, AI sau đó có thể bắt chước hành vi chuyên nghiệp của ông và thậm chí dự đoán một số quyết định nhất định, dựa trên các mô hình quan sát được. Meta đang đẩy nhanh quá trình chuyển đổi AI của mình. Dự án này là một phần của chiến lược rộng lớn hơn tại Meta, nơi công ty tìm cách tích hợp AI vào tất cả các hoạt động của mình để tăng hiệu quả và cạnh tranh với các đối thủ, đặc biệt là Anthropic với Claude Cowork. Theo khảo sát nội bộ, việc sử dụng AI đã được triển khai rộng rãi và một số công cụ thử nghiệm đang được lưu hành giữa các nhóm, chẳng hạn như các tác nhân có khả năng phân tích tài liệu, tìm kiếm thông tin trong các dự án hoặc thậm chí tương tác với trợ lý kỹ thuật số của các đồng nghiệp khác. Nhìn chung, Meta tích cực khuyến khích các sáng kiến này, đặc biệt là thông qua các hội thảo, buổi đào tạo và các cuộc thi lập trình dành riêng cho AI, đến mức việc sử dụng các công cụ này thậm chí còn được đưa vào một số tiêu chí đánh giá hiệu suất. Ngoài khía cạnh này, sự chuyển đổi này còn đi kèm với sự phát triển của tổ chức nội bộ. Theo tờ Wall Street Journal, công ty đang tìm cách giảm bớt các cấp bậc phân cấp và coi trọng hơn các cá nhân đóng góp, nhờ các công cụ tự động có khả năng đẩy nhanh quá trình ra quyết định và luồng thông tin.

Hướng tới các tác nhân AI cá nhân hóa cho mọi người?

Về lâu dài, Mark Zuckerberg không giấu giếm tham vọng của mình là cho phép mỗi cá nhân có một tác nhân AI riêng. Những tác nhân này có thể học hỏi thói quen, sở thích và hành vi của người dùng để hành động thay mặt họ trong những tình huống nhất định.

Theo quan điểm này, dự án bản sao kỹ thuật số của CEO sẽ đóng vai trò là sân thử nghiệm quy mô lớn. Và nếu công nghệ này chứng tỏ hiệu quả, Meta sau đó có thể triển khai các tác nhân tương tự trên quy mô lớn…